Я читаю твой блог в Инсте и Телеграме, нахожу, что информация точно в цель — такой микс полезной теории и поддерживающая интонация, очень вовлекающая для стартапа комбинация. И E-mail рассылка с рассказом про интенсив сработала!

Навести порядок в делах, дисциплинировать себя, разжиться полезными инструментами аудита. Порядок был очень нужен, поэтому сомнений в том, что на интенсив надо идти, не было.

Инструменты (таблицы), с ними удобно и понятно работать.

То, что доступ к материалам не ограничен, возможность вернуться к записи встречи и еще раз какие-то моменты освежить.

Участники. Очень важно было оказаться на встрече и в чате с единомышленниками, с людьми, которые задаются похожими вопросами и дилеммами.

Куратор! Это одна из важных ценностей программы!
Наши встречи с Наташей были максимально полезными. Была дополнительная мотивация быстро применить знания: ко встрече с куратором нужно было всё пройти и подготовить, чтобы было, что обсудить. Мы структурировали информацию о состоянии дел и компании, готовясь ко встрече. И, конечно, очень ценным был неповерхностный взгляд на ту картину организации, которая была на тот момент, и Наташины советы, и то, как и на что она обращала наш фокус внимания. Мы ещё побрейнштормили совместно над актуальными задачами. Для нас это послужило дополнительной мотивацией, собирало нас.

Взвешенный взгляд на наши продукты и набор простых критериев, которыми можно померить текущие (или плановые) проекты. Мы часто захлебываемся идеями: «а еще вот это!», «и вот это!». Что-то остается нереализованным, хотя есть потенциал, а какие-то продукты вяло существуют по накатанной, но берут свои ресурсы. А на интенсиве и на встрече с куратором, мы довольно ясно посмотрели на цифры и стало легче расставлять приоритеты.